El también vicepresidente de Friosur confía en que el sector saldrá de la crisis, pero afirma que es clave no alejarse del tema central, la seguridad biosanitaria. Asimismo, llama a la prudencia y a la calma.
Como presidente de SalmonChile, entre 2004 e inicios de 2007, a Carlos Vial no le tocó enfrentar en ese cargo los sinsabores del virus ISA, cuya existencia en el país se conoció a mediados de 2007. Sin embargo, ha vivido de cerca los efectos de esa enfermedad. Sigue relacionado con el gremio -encabeza el Comité Laboral- y es vicepresidente de Friosur, firma ligada al grupo Del Río que, como otras, ha enfrentado una fuerte baja de producción de salmón atlántico y está renegociando las deudas con la banca. Vial, quien dice que los años 2010 y 2011 serán los más duros en cuanto a baja en la producción, indica que la deuda de las salmoneras y proveedores se sitúa entre US$ 1.600 millones y US$ 3.000 millones.
¿Los bancos están siendo parte de la solución a la crisis? ¿Están asumiendo parte de las pérdidas del negocio?
El debate de quién ha perdido más es como para cumpleaños de cabro chico. Hay que tener claro que cada cual hace lo que tiene que hacer y que, además, las situaciones de las compañías son diferentes. Las salmoneras tratamos de negociar de la mejor manera, mientras que los bancos, guste o no, tienen el sartén por el mango. Aunque tampoco pueden llegar y decir que no renegocia-rán nada y que perderán todo. Aún así, creo que los temas comenzarán a solucionarse en la medida que se recupere la producción.
¿Cómo interpreta la decisión del Bice de no renovarle un crédito a Invertec en plena renegociación con los bancos?
En este tipo de cosas, nada ocurre de un día para otro. El problema es que lo que hizo el Bice puede dar mensajes equivocados. Algo similar sucede con la solicitud de quiebra que hizo Astilleros Calbuco a Multiexport. Hay un sinnúmero de proveedores que pueden estar en una situación similar, pero si todos van a pedirle a esa salmonera que pague, ésta no tendrá respaldo para hacerlo. Más allá de estos hechos en sí, creo que todos los actores deberían pensar tanto en sus intereses como las consecuencias que pueden traer sus acciones. Llamo a la prudencia, a la calma. Además, pelear con los bancos es como pelear con la señora.
¿Friosur está también en negociaciones?
Estamos renegociando con un consorcio de bancos. De repente comenzarán a cerrarse.
¿Con qué bancos?
Con el Chile -tendrá un 40%-, el Rabobank y el Santander.
Qué pasa con las medidas ¿Son suficientes las reformas que se están implementando para que esta industria del salmón vuelva a renacer?
Pueden faltar medidas, pueden sobrar algunas, habrá que modificar otras. Hace un tiempo, sostuve que estamos en la etapa de prueba y error. No discuto la idoneidad de la gente que ha trabajado en las propuestas, no discuto que la ciencia evolucionará, pero de ahí a que pueda decir con certeza que esto permite una operación perfecta, creo que hay distancia. Además, hay que resolver la institucionalidad que permita enfrentar la incertidumbre en el futuro adecuadamente.
Pero, ¿quién es el responsable de la crisis de la industria?
Hay un tema de madurez de la industria, del país, de las ONG. Puedo recordar que hace cinco años dijimos que había serios problemas con la institucionalidad. Sin embargo, no ocurrió nada y apareció después la mesa del salmón, que es un parche de la institucionalidad. También se puede decir que toda la información del ISA estuvo desde el día uno en el Sernapesca o que los bancos fueron irresponsables al prestar, pero lo cierto es que es una industria nueva, que ha cometido errores, que espero que se solucionen.
De los temas que se están discutiendo en el Senado, ¿qué tema le preocupa más?
El tema central es la seguridad biosanitaria. Sin embargo, se está tratando de incluir otros temas que nos alejan del objetivo.
¿Cómo ve el futuro de la industria?
Creo que la recuperación será lenta y que comenzará en la XI Región. En la Décima, la situación será más complicada. En cuanto a la inversión, cuando la industria vuelva a producir, llegará el capital. Sin embargo, nada de eso será posible si no se garantiza el tema sanitario.
Andrés Echeverría, vicepresidente del Banco Bice:
“El banco es soberano de actuar como le parece conveniente”
Reacio a clarificar los motivos que llevaron a Banco Bice a demandar a la mayor firma salmonera del país, AquaChile, por acreencias impagas, el vicepresidente de la entidad ligada al grupo Matte, Andrés Echeverría, defendió ayer la decisión del banco de tomar un camino alternativo al resto de los acreedores financieros.
“El banco es libre y soberano de actuar como le parece más conveniente para defender sus intereses. La relación con AquaChile continúa y esperamos, simplemente, que haya una solución conveniente para todos”, explicó, recalcando que creen en la viabilidad del sector, pero con el aporte de nuevo capital, eventualmente de nuevos socios.
El Bice acudió a la justicia para recuperar una deuda por US$ 6 millones, a través de una cobranza judicial. El ejecutivo insitió en que “todos los casos son individuales” y que si bien lo que hay en común es el virus ISA y la zona geográfica afectada, “la naturaleza de las empresas es en todas distinta, en cuanto a cantidad de deuda, tipo de producción, viabilidad futura, propiedad (si es que tienen negocios adicionales)”. Echeverría no descartó un acuerdo extrajudicial con AquaChile.
Fuente: "La Tercera"
Como presidente de SalmonChile, entre 2004 e inicios de 2007, a Carlos Vial no le tocó enfrentar en ese cargo los sinsabores del virus ISA, cuya existencia en el país se conoció a mediados de 2007. Sin embargo, ha vivido de cerca los efectos de esa enfermedad. Sigue relacionado con el gremio -encabeza el Comité Laboral- y es vicepresidente de Friosur, firma ligada al grupo Del Río que, como otras, ha enfrentado una fuerte baja de producción de salmón atlántico y está renegociando las deudas con la banca. Vial, quien dice que los años 2010 y 2011 serán los más duros en cuanto a baja en la producción, indica que la deuda de las salmoneras y proveedores se sitúa entre US$ 1.600 millones y US$ 3.000 millones.
¿Los bancos están siendo parte de la solución a la crisis? ¿Están asumiendo parte de las pérdidas del negocio?
El debate de quién ha perdido más es como para cumpleaños de cabro chico. Hay que tener claro que cada cual hace lo que tiene que hacer y que, además, las situaciones de las compañías son diferentes. Las salmoneras tratamos de negociar de la mejor manera, mientras que los bancos, guste o no, tienen el sartén por el mango. Aunque tampoco pueden llegar y decir que no renegocia-rán nada y que perderán todo. Aún así, creo que los temas comenzarán a solucionarse en la medida que se recupere la producción.
¿Cómo interpreta la decisión del Bice de no renovarle un crédito a Invertec en plena renegociación con los bancos?
En este tipo de cosas, nada ocurre de un día para otro. El problema es que lo que hizo el Bice puede dar mensajes equivocados. Algo similar sucede con la solicitud de quiebra que hizo Astilleros Calbuco a Multiexport. Hay un sinnúmero de proveedores que pueden estar en una situación similar, pero si todos van a pedirle a esa salmonera que pague, ésta no tendrá respaldo para hacerlo. Más allá de estos hechos en sí, creo que todos los actores deberían pensar tanto en sus intereses como las consecuencias que pueden traer sus acciones. Llamo a la prudencia, a la calma. Además, pelear con los bancos es como pelear con la señora.
¿Friosur está también en negociaciones?
Estamos renegociando con un consorcio de bancos. De repente comenzarán a cerrarse.
¿Con qué bancos?
Con el Chile -tendrá un 40%-, el Rabobank y el Santander.
Qué pasa con las medidas ¿Son suficientes las reformas que se están implementando para que esta industria del salmón vuelva a renacer?
Pueden faltar medidas, pueden sobrar algunas, habrá que modificar otras. Hace un tiempo, sostuve que estamos en la etapa de prueba y error. No discuto la idoneidad de la gente que ha trabajado en las propuestas, no discuto que la ciencia evolucionará, pero de ahí a que pueda decir con certeza que esto permite una operación perfecta, creo que hay distancia. Además, hay que resolver la institucionalidad que permita enfrentar la incertidumbre en el futuro adecuadamente.
Pero, ¿quién es el responsable de la crisis de la industria?
Hay un tema de madurez de la industria, del país, de las ONG. Puedo recordar que hace cinco años dijimos que había serios problemas con la institucionalidad. Sin embargo, no ocurrió nada y apareció después la mesa del salmón, que es un parche de la institucionalidad. También se puede decir que toda la información del ISA estuvo desde el día uno en el Sernapesca o que los bancos fueron irresponsables al prestar, pero lo cierto es que es una industria nueva, que ha cometido errores, que espero que se solucionen.
De los temas que se están discutiendo en el Senado, ¿qué tema le preocupa más?
El tema central es la seguridad biosanitaria. Sin embargo, se está tratando de incluir otros temas que nos alejan del objetivo.
¿Cómo ve el futuro de la industria?
Creo que la recuperación será lenta y que comenzará en la XI Región. En la Décima, la situación será más complicada. En cuanto a la inversión, cuando la industria vuelva a producir, llegará el capital. Sin embargo, nada de eso será posible si no se garantiza el tema sanitario.
Andrés Echeverría, vicepresidente del Banco Bice:
“El banco es soberano de actuar como le parece conveniente”
Reacio a clarificar los motivos que llevaron a Banco Bice a demandar a la mayor firma salmonera del país, AquaChile, por acreencias impagas, el vicepresidente de la entidad ligada al grupo Matte, Andrés Echeverría, defendió ayer la decisión del banco de tomar un camino alternativo al resto de los acreedores financieros.
“El banco es libre y soberano de actuar como le parece más conveniente para defender sus intereses. La relación con AquaChile continúa y esperamos, simplemente, que haya una solución conveniente para todos”, explicó, recalcando que creen en la viabilidad del sector, pero con el aporte de nuevo capital, eventualmente de nuevos socios.
El Bice acudió a la justicia para recuperar una deuda por US$ 6 millones, a través de una cobranza judicial. El ejecutivo insitió en que “todos los casos son individuales” y que si bien lo que hay en común es el virus ISA y la zona geográfica afectada, “la naturaleza de las empresas es en todas distinta, en cuanto a cantidad de deuda, tipo de producción, viabilidad futura, propiedad (si es que tienen negocios adicionales)”. Echeverría no descartó un acuerdo extrajudicial con AquaChile.
Fuente: "La Tercera"
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