Estudios en el río Silala podrían encarecer los pagos por uso de aguas

El grupo Luksic y Codelco Norte tendrán que esperar cuatro años para conocer el costo final de utilizar el recurso hídrico.

Fernando Vial R.

Un nuevo revés podrían sufrir las empresas chilenas que utilizan aguas del río Silala (Siloli).
Hoy comienza en Bolivia la consulta pública para que la población de Potosí se pronuncie frente al acuerdo preliminar alcanzado entre Chile y su vecino país por el uso del recurso hídrico del afluente binacional.

Esta consulta puede llegar a ser trascendental para que el próximo 10 de agosto la Presidenta Michelle Bachelet y su par boliviano, Evo Morales, puedan firmar el acuerdo inicial en la cumbre de la Unión de Naciones Suramericanas, Unasur, como se ha especulado. Eso sí, las empresas chilenas, entre ellas el Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia (FCAB), del grupo Luksic, y la división Codelco Norte, deberán esperar otros cuatro años para saber cuánto es en definitiva lo que pagarán en el largo plazo por el uso del recurso que actualmente es gratis.

El preacuerdo señala que el 50% de las agua del Silala que fluye a través de la frontera hacia Chile le corresponde a Bolivia. El otro 50% sería de libre disposición de los usuarios. Y aunque el canciller boliviano, David Choquehuanca, dice que en una primera instancia las empresas chilenas deberán desembolsar por el primer porcentaje cerca de US$ 17 mil diarios, lo cierto es que en el país la norma establece tarifas libres, por lo que el precio final dependerá del trato alcanzado entre las partes.

El problema es que "la proporción boliviana (de 50%) podría ser incrementada en favor de ese país si el resultado de los estudios conjuntos que se lleven a cabo en los próximos cuatro años determina un efecto mayor en la canalización que efectuó el FCAB a principios del siglo XX", asegura una alta fuente de la Cancillería, lo que produciría un encarecimiento por el uso de aguas mayor a lo esperado por las empresas chilenas.

Según cifras oficiales, el caudal promedio del río Silala en la frontera de ambos países es de entre 160 y 180 litros por segundo. FCAB tiene derechos por el uso de 237 litros por segundo, pero capta sólo 100, que luego vende principalmente a compañías mineras. Codelco, por su parte, tiene derechos por 160 litros y utiliza 150 litros por segundo.

Un experto en la materia desestima que la canalización realizada por FCAB haya desviado el flujo original de las aguas, situación que encuentra "absurda, porque físicamente las aguas deben alcanzar el Océano Pacífico". Pero admite que es probable que el sistema de canales realizado por la empresa de los Luksic haya incrementado el flujo de aguas que cruza hacia Chile.

Fuente: "El Mercurio"

TDLC multa a HidroAysén por pedir derechos de agua sin consultar

Una multa por 20 UTA recibió HidroAysén, sociedad de Endesa y Colbún que busca levantar cinco hidroeléctricas en Aisén.

La sanción dispuesta por el Tribunal de la Libre Competencia (TDLC), luego que Ganadera Río Neff y Ganadera Río Baker acusaran a la firma de no respetar las condiciones que el propio TDLC puso a Endesa y Colbún para formar HidroAysén.

Esto porque el TDLC aprobó la unión de las eléctricas, con condiciones, una de las cuales impedía a las firmas obtener nuevos derechos de agua en Aisén. Sin embargo HidroAysén en 2008 pidió recursos en cinco ríos de la región, aunque la propia firma después se desistió, sometiendo a consulta ante el tribunal estas solicitudes.

Los nuevos derechos serían utilizados para centrales de pasada que inyecten energía en Aisén. El TDLC estimó que HidroAysén violó la cláusula, aunque consideró como atenuante que fue la propia firma la que se desistió de las solicitudes y luego sometió a consulta los derechos requeridos.

Además la empresa había sido acusada por las ganaderas de competencia desleal, imputación que no fue acogida por el tribunal.

Fuente: "El Mercurio"

Anglo American descubre mayor mina de los últimos 18 años

Los Sulfatos se ubica 50 kilómetros al noreste de Santiago. Potencialmente, equivale a otra mina Los Bronces, su vecina.

Dos yacimientos de clase mundial o de gran tamaño descubrió la anglo-sudafricana Anglo American, en las cercanías de su mina Los Bronces, la ex Disputada de Las Condes. Los Sulfatos, el más grande, es el mayor descubrimiento en 18 años, desde que surgió Collahuasi.

“Potencialmente, la mina Los Sulfatos es otro Los Bronces. Está entre los yacimientos más valiosos de muchos años. De hecho, en términos de recursos, hoy en día es más que Los Bronces”, dice Miguel Angel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American Chile.

Los Bronces produce 226 mil toneladas de cobre fino, equivalentes al 3,6% de la producción del país y se ampliará a 400 mil toneladas.

Paralalemente a su entrega de resultados del primer semestre -la empresa ganó US$ 651 millones, una baja de 66%-, Anglo anunció ayer el descubrimiento de dos depósitos a unos 4.000 metros sobre el nivel del mar y que elevan sus recursos de cobre en más de 50%. En conjunto suman recursos inferidos por 2.100 millones de toneladas de mineral.

El primer prospecto, Los Sulfatos, se encuentra a seis kilómetros al sur de Los Bronces, y según los resultados de las campañas de exploración realizadas, “se trata de un depósito de cobre con recursosestimados en 1.200 millones de toneladas de mineral, con una ley promedio de 1,46% de cobre y 0,02% de molibdeno”.

El segundo, San Enrique Monolito, se encuentra adyacente a la mina Los Bronces y, según los estudios de exploración, “sus recursos se estiman en 900 millones de toneladas, con una ley de 0,81% de cobre y 0,02% de molibdeno”.

Las primeras exploraciones en la zona de Los Sulfatos se realizaron en los años ‘60 y en 2005 Anglo American retomó el trabajo exploratorio en el sector. A partir de las últimas campañas exploratorias y al análisis de los datos obtenidos se ha podido concluir que existen los recursos descritos.

Durán precisó que aún no se puede hablar de reservas, sino que de recursos, lo que implica, en términos mineros, que aún queda trabajo de exploración y no es posible hacer una proyección certera de cuánto podría ser la eventual producción de la mina. Anglo agregó, en relación a Los Sulfatos, que hoy se está construyendo un túnel exploratorio que permitirá obtener mejor información de los recursos minerales. Este túnel se terminará en el año 2011.

“En conjunto, se trata del descubrimiento de cobre más importante del último tiempo e informaremos en forma permanente sobre el avance de sus etapas de exploración y eventual desarrollo”, afirmó.

Fuente: "La Tercera"

Hidroaysén rechaza práctica contra la libre competencia

Un error de procedimiento derivado de no haber realizado una consulta al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) para solicitar derechos de agua para su proyecto de “Energía más Barata”. Esa es la explicación por la que según la empresa HidroAysén, sociedad formada por Endesa y Colbún, el TDLC los sancionó con una multa de 20 unidades tributarias anuales (aproximadamente $ 8,8 millones) por la demanda interpuesta por las firmas Ganadera Río Cochrane y Ganadera Río Neff.

Pese a la sanción, en HidroAysén recalcaron que el TDLC tuvo en cuenta que el incumplimiento del procedimiento no provocó perjuicio a terceros ni a la libre competencia. Además, agregaron que la empresa de forma voluntaria se desistió de las solicitudes de derechos de agua, evitando así cualquier consecuencia negativa derivada de ellas.

“La sentencia del TDLC rechazó que el uso de los derechos de agua destinados al proyecto atentara contra la libre competencia, considerando lo planteado por los demandantes como ‘elucubraciones’, dado que no es posible concluir que la construcción y operación de centrales hidroeléctricas destinadas a abastecer el sistema eléctrico mediano de Aysén sería una conducta de competencia desleal”, explicó HidroAysén.

Fuente: "La Tercera"

Implementar sin improvisar

Sólo uno de cinco proyectos llega a buen puerto. En este complejo escenario, es clave que el equipo de proyectos tenga conocimientos “duros”, pero a la vez sepa negociar y entienda las necesidades de los clientes.

Las pirámides egipcias, la gran muralla china, los acueductos romanos son ejemplos de brillantes ideas que hace siglos se llevaron a cabo exitosamente. Estos sofisticados proyectos que fueron gestionados en forma eficaz suponían la existencia de un mundo que hoy ya no conocemos y donde la mano de obra era abastecida, principalmente por esclavos que no recibían sueldos ni exigían compensaciones, donde no existían regulaciones legales ni medioambientales. Y donde el tema del capital tampoco era relevante.

Sin desmerecer todo el arte desplegado en el diseño en estos proyectos ni los pocos recursos técnicos con que contaban, hoy sería imposible concretar estas iniciativas con ese estilo de trabajo que tiene como base la verticalidad del mando. En la actualidad, abordar la conducción para la implementación eficaz de proyectos de modo sistemático es un verdadero desafío a la creatividad. Implica lidiar con múltiples variables, desde los permisos iniciales, hasta la tecnología, pasando por la gestión del capital humano y del financiero, la relación con los stakeholders y los plazos convenidos.

Es por ello, que por cada cinco proyectos que se inician son cuatro los que quedan en el camino. A eso apunta la implementación eficaz de proyectos, que hoy además debe tener como centro de su labor al cliente. Precisamente este último es uno de los problemas habituales del enfoque tradicional de esta disciplina.

La clave del éxito

A lo largo de los años, la metodología tradicional ha servido, pero ha llegado el momento de que cambie algunas de sus modalidades para adecuarse a las poderosas fuerzas de la competencia global. Específicamente debe adaptarse a las nuevas condiciones que enfrentan las organizaciones hoy: la obsesión por la satisfacción del ciente, la reducción de personal, la horizontalización, el traspaso de responsabilidades y la tercerización.

La nueva dirección de proyectos para la implementación eficaz busca enriquecer el enfoque tradicional, adecuándolo a las nuevas realidades de los negocios.

Hay tres aspectos cruciales para la implementación eficaz de los proyectos:

1. La dirección de proyectos debe centrarse en el cliente.

2. Debe explorar el uso de nuevas herramientas de gestión.

3. Debe redefinir la función de los jefes de proyectos, dándoles más poder para operar efectivamente.

1. Necesidades y expectativas del cliente: definir las necesidades del cliente pone en marcha un proceso que finalmente permitirá preparar las bases del proyecto específicamente diseñados para cumplir con las expectativas del cliente. Dedicar tiempo y esfuerzo a esta etapa tendrá un impacto continuo en el proyecto durante el período que éste dure. Una vez que se han entendido con claridad las prioridades, se puede desarrollar el proceso de planificación. En esta fase, se debe recibir la información del cliente y elaborar una declaración de necesidad que pueda volver a presentarse al mismo para su validación y aceptación sin ninguna ambigüedad. Así ambas partes estarán preparadas para colaborar mutuamente y llevar el proyecto a una conclusión satisfactoria.

2. Nuevas herramientas de gestión: la dirección tradicional de proyectos pone el énfasis en adquirir capacidades básicas para la planificación, la confección de presupuestos y la asignación de recursos humanos y materiales. Estas son las herramientas principales – esencialmente técnicas– de los jefes de proyectos, que son meros ejecutores.

En su función expandida, necesitan adquirir un conjunto diferente de capacidades para ser efectivos. El equipo de proyectos debería dominar conocimientos “hard”, tales como lo básico en materia de contrataciones, finanzas empresariales, control integrado de costos/planificación, medición de rendimiento del trabajo, control de calidad y análisis de riesgo. Pero también debe dominar capacidades “soft” tales como negociar, manejar el cambio, ser astuto políticamente y entender las necesidades y los deseos de las personas con las que trabaja (incluyendo clientes, iguales, personal y sus propios jefes).

3. Redefinir la función de los jefes de proyectos: obviamente, un proyecto no se administra solo. Necesita un equipo de trabajo para ser llevado a cabo y, lo más importante, una persona que lo dirija, en este caso el project manager.

Fuente: "La Tercera"

Concesiones acuícolas

Señor director:

La propuesta de limitar los plazos de las concesiones acuícolas, presentada por el ministro de Economía, refleja la falta de visión de futuro que existe en el gobierno y que no se impulsa una política de acuerdos para ayudar a la industria salmonera a reestructurarse y salir adelante.
Es curioso que no se den cuenta de que la propuesta no tiene fundamentos lógicos. Por años, Chile ha sido un país minero, donde las regulaciones a las concesiones se basan en el reconocimiento de éstas como “derechos reales e inmuebles” y en el otorgamiento del derecho de propiedad de éstas al titular correspondiente. Asimismo, la ley minera asegura que la concesión de explotación tendrá una duración indefinida (art. 17 Ley Orgánica Constitucional sobre Concesiones Mineras).

Al igual que en el caso de las minas de cobre, Chile tiene en sus manos la posibilidad de posicionar a la industria salmonera como un motor de crecimiento y desarrollo para el país. Las concesiones indefinidas otorgan a los empresarios mayor seguridad política, económica y jurídica, entregando más estabilidad a la industria en general.

Nuestro país requiere de la recuperación inmediata de este sector productivo. Durante años, los salmoneros generaron grandes beneficios para la nación y, especialmente, para los trabajadores de la Décima Región, quienes hasta el momento han sido las mayores víctimas de la pasividad de un gobierno incapaz de tomar medidas rápidas y concretas.

Alfonso Lecaros Mackenna

Fuente: "La Tercera"

Corema IV Región aprueba parque eólico en Punitaqui

La Comisión Regional del Medio Ambiente (Corema) de la Región de Coquimbo aprobó el lunes la construcción del parque eólico “La Gorgonia”, que será levantado en la comuna de Punitaqui por la empresa de origen alemán Eolic Partners Chile, en cuya propiedad están ligadas las compañías germanas Ostwind y Aufwind. La inversión se calcula en US$ 175 millones.

El complejo se ubicará a 265 kilómetros al norte de Santiago y estará integrado por 38 aerogeneradores, con una potencia total de 76 megawatts (MW). La construcción se iniciará en agosto de 2010 y la energía producida será ingresada al Sistema Interconectado Central (SIC).

Fuente: "La Tercera"

Las medusas ayudan a hacer olas en el océano

El apacible nado de las medusas, junto al de otras criaturas acuáticas, contribuye a las turbulencias oceánicas y al transporte de nutrientes, dice un estudio del Instituto de Tecnología Caltech en EE.UU. que publica la revista Nature. Según los investigadores, el movimiento de miles de millones de criaturas marinas que nadan entre la profundidad y la superficie contribuye a la mezcla oceánica en una magnitud similar a la del viento y las mareas.

Fuente: "El Mercurio"

Hidrógeno como energía limpia

Señor director:

Se estima que Chile necesitará más de tres veces el nivel de consumo actual de energía para su desarrollo en los próximos 20 años, cuando el carbón podría representar más del 50% de la matriz energética.

Una fórmula de energía poco discutida pese a sus atributos es el uso del hidrógeno (H2) como carrier o transportador de energía limpia, y sus posibilidades de uso y aplicación práctica, eventualmente combinado con fuentes renovables no convencionales. La posibilidad de producir gas hidrógeno, a partir de agua, mediante un proceso llamado electrolisis, usando energía eléctrica generada a su vez por energía eólica o biomasa, permitiría el acceso a un combustible de alta eficiencia, almacenable, transportable y libre de emisiones nocivas.

A la hora de definir la política pública y la regulación sobre el tema energético, es fundamental analizar todas las fuentes renovables no convencionales para llevar a una matriz energética costo-eficiente, con bajas externalidades negativas, diversificada y con menos riesgo de suministro.

Oscar Fuentes Opazo
Director Escuela de Agronomía
Universidad de Las Américas

Fuente: "La Tercera"

Imprentas avanzan en buen uso de la energía

La industria gráfica tiene una gran oportunidad para impulsar la eficiencia energética en su sector, ya que según un estudio cuenta con un potencial de ahorro que asciende al 6,4% de su consumo energético total. Así mediante la aplicación de una serie de medidas y tecnologías en las áreas de refrigeración de equipos, sistemas de aire acondicionado, iluminación, entre otros, puede alcanzar dicho objetivo.

Esta importante conclusión surge como resultado de un trabajo conjunto entre la Comisión Nacional de Energía (CNE), a través de su Programa País de Eficiencia Energética (PPEE), y la Asociación de Industriales Gráficos A.G Chile (Asimpres), el que fue ratificado con la firma del "Convenio de Acuerdo 2009-2010" para continuar integrando elementos que permitan un mejor aprovechamiento de la energía en el sector, sin afectar los niveles de producción o competitividad de la industria.

"El fomento a la eficiencia energética en nuestro sector tiene efectos económicos concretos en las empresas que implementen medidas apropiadas. Esos efectos trascienden muchas veces los meros aspectos energéticos y pueden llevar a mejorar la eficiencia operativa en general, a través de una mejor gestión en el uso de todos los insumos de la producción", sostiene Carlos Hernán Aguirre, presidente de Asimpres.

Andrés Romero, director del PPEE, destaca que el buen uso de la energía es un aporte significativo en los momentos de crisis económica, puesto que permite la reducción de costos, sin afectar la competitividad de las empresas ni la calidad de sus productos y servicios. Rodrigo Iglesias, secretario ejecutivo de la CNE, resalta que esta iniciativa demuestra que el sector público se puede poner de acuerdo y trabajar con el sector privado en temas relevantes para Chile.

Medidas concretas

Los resultados del estudio "Caracterización Consumo Energético en la Industria Gráfica Chilena", encargado por el PPEE, Asimpres y la agencia alemana GTZ a Gamma Ingenieros, y que fueron presentados en el marco del Seminario de Eficiencia Energética "Una oportunidad de ahorro y competitividad", dejaron al descubierto que el concepto de eficiencia energética recién se está incorporando en este sector.

Para ello se realizó un diagnóstico en detalle de tres empresas impresoras, con el fin de plantear medidas concretas y que implementadas sean de ejemplo para todo el sector. Los puntos evaluados fueron los consumos de energía, combustible y electricidad; los índices globales energéticos por subsector, sobre la base de los consumos y producciones reportados y las principales medidas de eficiencia energética aplicables al sector.

Así se determinó que el 65% del consumo del sector es eléctrico, mientras que el 35% corresponde a consumo de combustibles, con lo que se estima que el potencial de ahorro de energía de la industria gráfica es de 14 teracal/año, equivalentes al 6,4% de consumo de energía total. "La importancia de este trabajo radica principalmente en que hemos podido conocer dónde estamos como industria y las principales medidas que debemos adoptar para generar un impacto en nuestras empresas", precisa Aguirre, agregando que "cada empresa puede optimizar el uso de energía en distintas áreas, iluminación, aire acondicionado o comprimido, refrigeración de equipos y también en hornos y calderas. Algunas medidas requieren de inversión y otras representan simples buenas prácticas o readecuación de instalaciones. Necesitamos también difundir que existen recursos del Estado a disposición de la industria para colaborar en el financiamiento".

A juicio de Francisco Negroni, gerente general de Gamma Ingenieros, existe un campo inexplorado en el tema de la eficiencia energética en la industria gráfica. Sin embargo, destaca que lo más interesante fue la experiencia presentada por sus gerentes generales en el seminario. "Frente a la actual situación de crisis, lo que se hizo con estas compañías fue realizar cambios de baja inversión, que significaban que los ahorros se pagaban en 1 y 2 años como máximo".

Sigue el trabajo

La firma del "Convenio de Acuerdo 2009-2010" permite consolidar el trabajo que, desde abril de 2008, el sector gráfico ha realizado para mejorar el uso de los recursos energéticos. También permitirá que se potencien los diagnósticos energéticos en las empresas del rubro, de manera de poder implementar medidas específicas de ahorro y eficiencia energética en cada una de ellas; se desarrollará una guía específica para este rubro y se entregará material de uso eficiente de la energía, además se realizarán talleres de eficiencia energética en donde se promuevan los principales resultados del estudio de caracterización y estudios de casos realizados a empresas de este rubro.

Fuente: "El Mercurio"